Wij kunnen als het echt nodig is natuurlijk interim managers leveren, maar steunen liever een nieuwe manager zelf bij het groeien in zijn nieuwe rol. Zo behoud en beloon je eigen kweek en verdwijnt de kennis niet met de interim manager.
Wij kunnen wel vertellen welke weg moet worden ingeslagen om de organisatie beter te laten functioneren of specifieke problemen op te lossen maar wij prefereren een actieve participatie van de opdrachtgever en de mensen die in de organisatie werken.
Wij kunnen wel achter ons eigen bureau rapporten schrijven maar zijn liever in nauw contact met de organisatie en de opdrachtgever, zodat oplossingen een natuurlijk proces worden.
Wij beschouwen het tot onze taak om vaak ongewilde beschermingsmechanismen, die binnen de organisatie veranderingen van welke aard ook blokkeren, op te heffen.
Wij zullen altijd de vaardigheden, talenten en ervaringen van de mensen die binnen de organisatie aanwezig zijn benutten, ook als die nog slechts latent aanwezig zijn.
Werken zonder poespas en gericht op de doelstellingen die we met de opdrachtgever hebben gesteld.
